Inleiding HRM

Inleiding HRM houdt zich bezig met het beheren en ontwikkelen het human capital in organisaties. Het vakgebied bestrijkt een breed scala aan onderwerpen, van werving en selectie, ontwikkeling, en van beloningsmanagement tot personeelsplanning. Voor studenten biedt inleiding HRM een overzicht van de kernprincipes en -praktijken van het veld. Hier leren studenten over de strategische rol van HRM in het behalen van organisatiedoelstellingen, de uitdagingen van het werken met mensen in diverse organisaties en de ethische overwegingen die HR-professionals in hun werk tegenkomen.

Motiveren en sturen van personeel zijn essentiële taken van HRM. Dit thema onderzoekt hoe organisaties medewerkers kunnen motiveren om optimaal te presteren en hoe ze hun gedrag kunnen sturen in overeenstemming met organisatiedoelstellingen. Hierbij worden verschillende theorieën besproken, zoals de zelfdeterminatietheorie, de behoeftehiërarchie van Maslow en de tweefactortheorie van Herzberg. Studenten leren ook over verschillende vormen van beloningen en erkenning, prestatiebeoordelingen en feedbackmechanismen.

Een belangrijk deel van HRM is de groei en ontwikkeling van het human capital. Dit thema richt zich op de professionele groei van medewerkers. Onderwerpen zoals training en ontwikkeling, carrièreplanning, en opvolgingsplanning worden behandeld, naast een levenslang leren. Daarnaast wordt duurzaam HRM geïntroduceerd, waarbij aandacht wordt besteed aan welzijn van medewerkers, balans tussen werk en privéleven en lange termijn investering in personeelsontwikkeling.

Inleiding HRM van BAES

  • Theorie, vragen en uitwerkingen in een module
  • Geschreven door professionals, direct toepasbaar in de praktijk.
  • Casussen ter voorbereiding op toetsing of beroepsproduct.
  • Adaptieve vragenmodule met duizenden vragen.

 

De beknopte inhoudsopgave

Inleiding HRM

Inleiding HRM geeft een overzicht van de kernprincipes van personeelswetenschappen, zoals de strategische rol van HRM in het behalen van organisatiedoelstellingen, de uitdagingen van het werken met mensen in diverse organisaties en de ethische overwegingen die HR-professionals in hun werk tegenkomen.

Sturing van personeel

In dit thema worden verschillende theorieën bestudeerd, zoals de zelfdeterminatietheorie, de behoeftehiërarchie van Maslow en de tweefactortheorie van Herzberg. Daarnaast komen de verschillende vormen van beloningen en erkenning als middelen langs en er wordt aandacht besteed aan prestatiebeoordelingen en feedbackmechanismen.

Ontwikkeling van personeel

In dit thema behandelen we training en ontwikkeling, carrièreplanning, opvolgingsplanning, levenslang leren en hoe HRM bijdraagt aan de leercultuur binnen organisaties. Daarnaast wordt duurzaam HRM geïntroduceerd besproken, waarbij het welzijn van medewerkers, balans tussen werk en privé en lange termijn investering in personeelsontwikkeling worden behandeld.
Wil je meer zien van deze leerlijn?

🍪 We use cookies (and similar technologies) to improve the website, analyze web traffic, and show you advertisements on social media.

With these cookies, we and the parties we work with collect information about you, and your online behavior can be tracked. This allows us to show you targeted advertisements based on this data. Learn more in our privacy policy.

Cookie Settings

This website uses functional cookies. Functional cookies are necessary for the website to function correctly. No permission is required for this type of cookies.

This website uses anonymized analytical cookies (Google Analytics). These cookies allow us to perform analyses and improve the website. No personal data is stored, and no permission is required for this type of cookies.

To advertise effectively on social media (such as Facebook, Instagram, LinkedIn), these parties may place tracking cookies over which we have no control. Collected user data can be used to track visitor behavior and build a user profile.