Management en organisatie 2

In M&O 2 richten we ons eerst op de evolutie van bedrijfsstrategieën, waarbij we de contrasten en overeenkomsten tussen moderne en klassieke benaderingen verkennen. We verdiepen ons in Hamel & Prahalad. Verder verkennen we de “Open Strategie”-benadering, die benadrukt dat strategieontwikkeling een inclusief en transparant proces moet zijn. Tot slot analyseren we hoe start-ups en hun innovatieve benaderingen de traditionele bedrijfsstrategieën op hun kop zetten en nieuwe wegen inslaan voor zakelijk succes.

In het tijdperk van globalisering en technologische vooruitgang is samenwerking tussen bedrijven van cruciaal belang geworden. Dit thema begint met het vraagstuk waarom samenwerking in de moderne zakenwereld zo essentieel is. Vervolgens duiken we in de diverse samenwerkingsvormen, om de voordelen en uitdagingen van elk te begrijpen. Het thema wordt afgerond met de sleutelfactoren van een succesvol samenwerkingsverband succesvol te maken, en hoe organisaties die kunnen implementeren.

Organisatiekunde dient als een inleiding tot enkele van de meest kritieke concepten. Beginnend met de basisprincipes van organisatiekunde, gaan we dieper in op hoe bedrijven hun activiteiten structureren door arbeidsverdeling en coördinatie. We verkennen ook verschillende organisatiestelsels, met een focus op moderne organisatievormen.

Dit vak wordt ook aangeboden samen met M&O 1, dat zich richt op strategisch management en het strategisch proces.